31 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XVIII)

PANORAMA INFORMATIVO (XVIII)


La guerra informativa.

Nos dijo Clausewitz que “la guerra es la continuación de la política por otros medios”, y en la guerra se trata de imponer (o no dejarse imponer) una voluntad sobre el oponente. Hay ciertos temas sobre los que hay unanimidad y las discordias se dirimen con debate, si se trata de historia la discusión es más encendida cuanto más reciente es el tema tratado o cuando se compara la situación de entonces con la actual. Si se trata de ciencia, hay un debate de ideas enriquecedor, en este caso la confrontación aporta y facilita el entendimiento. Si se trata de deporte, se puede o no caldear un enfrentamiento pero los resultados están ahí y la discusión es un consuelo, Pero cuando se entre en la política se acabaron las buenas maneras, hay más enfrentamiento que debate. Las redes sociales tienden, encima, a polarizarlo y radicalizarlo. La discusión acaba derivando y ya no se trata de tener o no razón, sino de llevarse el gato al agua.

Los medios de comunicación, fieles a su línea editorial, favorecen el enfrentamiento e incluso lo llevan a otras áreas. Haciendo el juego a los políticos intencionadamente o no. La política se ha metido en el deporte, el FC Barcelona es más bandera del independentismo que del buen fútbol, se escala al Everest para hacer propaganda de ETA. Las opiniones, sobre todo las políticas, se imponen sobre la información y complementan cualquier actividad. No es de extrañar que los medios informativos se hayan convertido también en núcleos de opinión. La opinión llega a influir al punto de decidir qué se informa, cómo se informa y para qué se informa. Desde hace tiempo el diario El Pais decidió un trato especial sobre el boxeo, no se darían noticias que pudiesen favorecer su práctica, pero si aquellas que pudiesen ir en su detrimento, según esta disposición no se publicaba que un púgil había sido campeón de Europa, pero si que un luchador de un lugar recóndito había fallecido en un combate. No lo dudemos, la línea editorial influye en la información.

¿Y para que influir en la información? Sobre todo para influir en la sociedad, orientarla hacia una forma de pensar. A partir de este momento se deja a un lado el conocimiento, la información no se usa para enriquecerlo, sino para influir sobre la percepción de cada uno, la información cede ante la opinión y ésta empieza a ser propaganda. Y no se trata de exaltar las cualidades de una marca y los perjuicios de otra, sino de una ideología. Los medios no pueden evitar sustraerse y entran de lleno, es una pugna que sobrepasa lo económico y alcanza lo ideológico. La información pasa a ser un arma y todos, los políticos los primeros, buscan la manara de utilizarla en contra del adversario. Y dentro de los protocolos caben tanto el prejuicio como el perjuicio.

Y el papel del público es el de campo de batalla, inconsciente la mayor parte de las veces, del hecho de que es el objetivo de una manipulación de unos y otros, de inclinar su percepción hacia un sentido determinado. En definitiva, de que alguien intenta imponer una voluntad sobre otros. No hay disparos, pero hay consignas. A partir de aquí se originan muchas preguntas. Que cada uno se haga las que considere convenientes y se la responda como realmente crea. Estamos en guerra.

 

 

30 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XVII)

PANORAMA INFORMATIVO (XVII)

 La información y la audiencia.. 

Como ya se ha indicado, la oferta informativa es quizás mayor que nunca. Los medios proliferan y las redes sociales los amplifican. También tenemos que ser conscientes de que unido a la información también va la opinión, y por ello estamos expuestos a mayor influencia. Podemos cometer el error de dar por buena la información en relación a la opinión, desatendiendo lo veraz o no de la misma, hay tendencia a decir que es mentira lo que dice alguien con el que estemos en desacuerdo o que qué razón tiene el que comulga con nuestras ideas. En ningún caso nos planteamos lo cierto o no de lo que dice.

Y es que la noticia hay que filtrarla desde dos cuestiones:¿me creo lo que dice? y ¿me fío del que lo cuenta? O sea, nos obliga a discernir entre la credibilidad de la información y la fiabilidad de la fuente.  Recordemos el cuento del pastorcillo mentiroso, ése que siempre avisaba de que venia el lobo sin ser cierto, hasta que un día llegó el lobo y nadie acudió en su ayuda porque siempre avisaba en falso. La información, que viene el lobo, era creíble pero el que emitia la información, el pastorcillo, no era fiable.

Veamos algunos ejemplos demostrados por el tiempo.

Pedro Sánchez asegura que la amnistía es inconstitucional, el mensaje es creíble, pero su emisor no es fiable. Es un claro ejemplo de me puedo creer lo que se me dice , pero no me fío del que lo cuenta.

Cuando leí por primera vez 1984, hace ya muchos años, la historia me pareció increíble, una sociedad que en 1975 era casi inconcebible, pero el autor George Orwell y su experiencia aportaban la fiabilidad de la narración. Es el ejemplo contrario, no me creo lo que se dice, pero me fío del que lo cuenta.

Quiere esto decir que la información hay que juzgarla entre un equilibrio entre lo creíble y lo fiable. Y sólo puede ser ponderado por el que consume la información. Hay que huir de las explicaciones sencillas, razonar tanto el porqué me lo creo como el porqué no me lo creo, y saber explicar porqué el que informa es fiable o no. Hay que huir tanto de la simpleza como de la complejidad-

La credibilidad, dicen que se demuestra cuando coincide la información suministrada por diferentes medios, no se incluye la opinión, se trata de confirmar lo que es indiscutible. En lo que se refiere al análisis, lo discutible, hay que atender a la estructura y a los razonamientos que se llevan a cabo, el estudio del análisis no es creíble porque lo consideremos cierto, sino porque debe permitir constatar si se intenta manipular nuestra opinión y en qué sentido.

La fiabilidad viene respaldada por el prestigio del que emite la información, si este falla continuamente la información, por buena que sea será despreciada. Creo que un buen ejemplo lo encontramos en el CIS, el resultado de los sondeos que realiza desde hace seis años, dan el mismo partido vencedor en elecciones nacionales, autonómicas y europeas. La información que suministra resulta previsible. La mayor parte de las veces, sobre todo a partir de 2022 han ido fallando, el resultado de las elecciones ha sido completamente divergente de las previsiones resultantes de los sondeos realizados por el CIS,  Inspirando más confianza las empresas demoscópicas privadas que el instituto. De esta forma tenemos una información que, por creíble que sea, siempre estará lastrada por la falta de fiabilidad actual del CIS.. No obstante la fiabilidad también la establece el receptor de la información.

 

29 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XVI)

PANORAMA INFORMATIVO (XVI)


Lo necesario de la información.

La información atiende a muchas clasificaciones, lo que quiere decir que puede tener muchos calificativos. Oficial, extraoficial, confidencial, secreta, básica, estratégica, esencial...cualquiera que queramos darle. Pero siempre resulta necesaria, la policía necesita información para encontrar a un delincuente, un juez necesita informarse para determinar un delito y una pena, un presidente necesita información para tomar decisiones y el público necesita información para estar al día. Pero también para estar influido.

La información es poder, se ha sentenciado. Pero en realidad lo que da el poder es lo que se hace con la información. Saber algo que los demás no saben, esto es disponer de una información que los demás no tienen, es una ventaja. Pero cualquier ventaja es despreciable si no se sabe que hacer con ella, esto es explotarla de la mejor manera.. Hay muchas formas de explotarla. El que dispone de la información puede hacerla saber en el momento más conveniente, la bomba informativa.Puede darla en partes ahondando día tras día en un asunto. O bien puede no darla, siendo su silencio una información suficiente.

Las élites utilizan la información para influir sobre la audiencia. No quepa duda. Del manejo, manipulación, de la información se puede influir en el público. Asistimos hace unos días al hecho de que un ciudadano que iba en patinete se saltó un semáforo y fue arrollado por un vehículo, el conductor del vehículo dio positivo al test de alcohol. Hasta ahí la información, las consecuencias fueron variadas, según el opinador: la culpa fue del que se había saltado el semáforo o la culpa fue del conductor que había dado positivo en el test de alcohol. Nadie se planteó hasta que punto podía ser alto o no el nivel de toxicidad y cómo podía reducir los reflejos del conductor, tampoco se planteó el estado del conductor del patinete. La información era incompleta para emitir un juicio que, a pesar de todo, si se emitió.

Históricamente hemos sufrido de esta anticipación de consecuencias, la explosión del Maine encontró un culpable y un motivo antes de que la investigación oficial emitiese el veredicto causando una guerra entre los Estados Unidos y España. Hoy nos movemos en el convencimiento de que los americanos se dejaron atacar en Pearl Harbour.cuando esperaban, efectivamente, un ataque pero no sabían ni el lugar no cómo se ejecutaría. Tenían información, pero no suficiente. Más recientemente, si analizamos las sucesivas declaraciones de los partidos tras el atentado del 11 de marzo de 2004, el resultado de las elecciones fue claramente influenciado por “no merecemos un gobierno que nos mienta”, el PSOE hizo un buen uso de la información que disponía y un mejor uso de las posibilidades de convocatoria de los SMS, ganó las elecciones. Y, si juzgamos desde la distancia, el gobierno del PP no mintió, cometió el error de comunicar sus sospechas ¿error? Hay que admitir que al PP le beneficiaba la aiutoría de ETA más que la de Al´Qaeda.

Si tiene la oportunidad de ver un noticiero en televisión, podrá comprobar que la información (el qué, cuándo y donde) ocupa muy poco lugar y que las declaraciones de los dirigentes (nuestra élite) ocupa mucho más espacio, además son interesadas apelando a los principios, más que explicar el cómo o el porqué, intentando adquirir más adhesiones y afectando a un quién. En menor medida ocurre en radio y prensa escrita, pero es un modelo que se repite. La información que el púbico no solicita (y esta es la mayoría) se da para ganar adeptos.



28 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XV)

 PANORAMA INFORMATIVO (XV)


¿Queremos saber?

Se necesita mucha información, y tiempo para asimilarla, para saber. Hay quien dice que no pretende saber, sino estar al día. Pero “estar al día” es tan ambiguo y amplio como el querer saber. En los propósitos, puede estar más al día una comadre de todo lo que sucede en su portal que un sabio intentando predecir el movimiento de las estrellas. En cierta forma, no olvidemos que cada componente de la audiencia tiene su propio filtro, los consumidores de información decidimos qué y cuanto queremos saber. Hay quien prefiere la política a la economía, los deportes a las anécdotas y los ecos de sociedad a los retos sociales. Cuestión de gustos e inquietudes.

Pero de nuevo hay que plantearse si deseamos saber tanto como reafirmar lo que ya sabemos. Si además de consumir una información desde una perspectiva añadimos nuestro propio punto de vista a esa información. Esto es si más que saber queremos apuntalas lo que nos gustaría creer que sabemos. Es difícil abstraerse de tomar partido, pero, si de verdad queremos saber, es necesario conocer todos los puntos de vista, de esta forma podremos acercarnos más a la verdad, que en muchas ocasiones es lo mismo que la realidad.

Y de cara a ello recordemos que el punto de partida es lo indiscutible: el qué, cuando y donde, y no dejarse engañar por el quién. El resto, como ya dijimos es opinión y, por tanto, sujeto a diferentes interpretaciones y puntos de vista. Para extraer conclusiones es necesario cierto grado de conocimiento, que no está asegurado por el hecho de que la información esté firmada o publicada. Para saber es necesario un seguimiento, labor ardua dado que nuestro consumo de información raras veces es a la carta.

Si no nos quedamos con dudas es síntoma de que consideramos que ya sabemos demasiado.


27 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XIV)

 PANORAMA INFORMATIVO (XIV)

 

 Lo que se informa (o lo que se cuenta).

El número más antiguo de la Gazeta Ordinaria de Madrid (origen de la Gaceta de Madrid, publicación que acabará siendo el BOE) que podemos consultar en la Hemeroteca Digital de la Biblioteca Nacional data del 4 de enero de 1678. Consiste en una relación de hechos acontecidos en la geografía europea, que se divide en cuatro regiones: Italia, Alemania, Flandes y España. A su vez, dentro de ellas, se hacen referencias a ciudades y lugares. La gaceta consta de ocho páginas, a España le dedica la última media página, si llega. Mucho ha cambiado la forma de dar la información desde entonces, ahora hay más titulares y pocas veces se informa de lo sucedido un 16 de noviembre un 4 de enero.

No es tan internacional como puede parecernos en un principio, las cuatro regiones a las que se hace referencia estaban gobernadas por los Habsburgo, es más local de lo que parece. Todo hace pensar que la audiencia de esta gaceta es mantener al día a aquellos interesados en tener una conversación de actualidad con el rey. La Gaceta de Madrid mantendrá este estilo durante el siglo XVIII y entre el XIX y XX será la refrendadora de los nombramientos y decisiones gubernativas. Información pura y dura para general conocimiento. Se publican órdenes, leyes y disposiciones, es necesario saberlas.Además es gratis.

Al informar otros medios de estas disposiciones, no las trasladan a sus formatos integramente, sólo algunas partes y añaden un análisis de cómo van a influir, los medios en este caso más que informar, opinan. Y trasladan esta opinión a sus titulares. Podemos asegurar que se informa más de los problemas de la clase dirigente que de los dirigidos. A poco que se sigan las noticias diariamente, podemos comprobar que las noticias van enfocadas a cómo la clase dirigente intenta dirimir sus problemas al hecho de que se haga cualquier intento de solucionar los problemas de los dirigidos. Si uno atiende a la información de la Gaceta de 1678 y la de cualquier diario de la actualidad sabría describir los problemas y preocupaciones de los dirigentes, pero no de los dirigidos.

Podemos plantearnos, entonces, la utilidad de cierta información en cuanto a preguntas particulares ¿cómo me afecta?¿porqué me debe de importar? Y podemos comprobar que pocas cosas nos afectan, pero que muchas nos importan. ¿Se nos informa de lo que nos importa en detrimento de lo que nos afecta? ¿Somos capaces de extraer conclusiones de un suceso? O, por contra, consumimos esas conclusiones extraídas.

Debemos admitir que la información pocas veces será completa para satisfacer nuestras necesidades, sin embargo la opinión puede ser suficiente para cumplir nuestras expectativas. En muchas ocasiones nos informan de los resultados que deseamos y nos creemos lo que deseamos consumir..

 

26 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XIII)

 PANORAMA INFORMATIVO (XIII)

Las redes sociales.

Y llegamos a la situación actual, se consume más información por medio virtual que por los medios normales, se consultan las noticias en páginas web antes que por los diarios. Hay quien presume de no consultar los periódicos, y de no ver ni oír los noticiarios y de mantenerse informado a través de las redes sociales, lo que vienen a ser referencias y comentarios a sucesos anunciados previamente o informados por una persona. Hay quien asegura, con razón, que las redes sociales se erigen como un quinto poder. 

Las redes sociales constituyen una caja de resonancia, amplifican la importancia de un suceso y exacerban  los sentimientos que provocan. Desgraciadamente también permiten que se deje de focalizar en el qué con la intención de enfrentar a la audiencia a un quién.Las redes sociales hay muchas veces que pierden su capacidad de facilitar un debate y su potencial de generar conocimiento para erigirse como un foco de radicalización en el que cualquier suceso puede ser tergiversado. 

No nos equivoquemos, las redes sociales se constituyen como un foro de opinión en el que la información es algo secundario y tener razón (vencer) tiene más importancia que razonar (convencer). Todo ello lleva a que, en muchas ocasiones, la opinión vertida se realice con un análisis precipitado y se exponga con falta de rigor. Se exponen las ideas sin razonarlas y casi sin explicar, dando lo tratado como algo que todo el mundo sabe. Debemos admitir que en las redes sociales la opinión, y no la información, es la protagonista. Es lógico que una persona se sienta más cómoda en este mundo, compartido con otras personas de parecidas convicciones, que afrontar en solitario escuetas noticias que sólo son un punto de partida. 

Recordemos que la noche del 13 de marzo de 2004, se organizarón manisfestaciones “expontáneas” ante las sedes del PP por medio de mensajes MSM, unas redes sociales un tanto burdas. Ya se anticipaba el poder de convocatoria de las redes sociales, algo que ya había quedado constatado en diferentes “quedadas”. Este poder de convocatoria unido a la capacidad de agruparse virtualmente, que en si es constituirse en una audiencia específica, hacen de las redes sociales un quinto poder. Los grupos que se constituyen, bien expontáneamente o bien por iniciativa de uno de sus miembros, ejercen como un factor potenciador de adoctrinamiento y radicalización, pocas veces son un elemento moderador, siendo un foco de apesebramiento. 

También hay que tener en consideración que, en su papel amplificador, las redes sociales son un eficaz medio de propagación de lo cierto, lo incierto y lo falso. Los bulos, los rumores y la tergiversación, facilitadores de la desinformación, tienen vida propia, nacen, crecen y se reproducen con facilidad y rapidez. 

Podemos decir que las redes sociales, al igual que la inteligencia artificial, es una bestia a la que hay que alimentar. Es dócil y fiel con quien la alimenta y  hostil con el que no. Su papel como quinto poder puede ser, socialmente, tan beneficioso como perjudicial. Esta característica hace que todo el que quiera tener una influencia en la sociedad deba tener una presencia en los grupos sociales y acaparar su cuota de audiencia en el mismo.   


25 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XII)

PANORAMA INFORMATIVO (XII)

Y  llegó internet

Internet nació como un sistema de comunicación entre ordenadores. A este sistema de comunicaciones se le han ido añadiendo los avances digitales, informáticos y de comunicación. Llegando su avance global hasta tal punto que se ha creado un mundo paralelo, al que unos llaman virtual y otros ciberespacio. La verdad es que cualquier acto que se pueda realizar en la vida real encuentra un reflejo en la virtual con el prefijo ciber.

A su vez el acceso a internet ha permitido el acceso, virtual por supuesto, a museos, lugares, documentos que antes sólo se podía soñar y que requerían una gran inversión te tiempo y dinero. En cuestión de tres décadas, de navegar en la red se ha pasado a sumergirse en la red. El camino desde los chats a los blogs, los podcast y los videos ha concluido en las actuales redes sociales. La verdad es que el aparato de radio, el de televisión, el equipo de música y el teléfono que se instalaban en la casa de los 80 hoy se han reunido en un ordenador (el actual móvil o celular tiene más de ordenador portátil que de teléfono).

Y todo el mundo real se ha terminado trasladando al virtual, lo bueno y lo malo. Uno puede tener acceso gratis a los clásicos, pero también a la pronografía. Uno puede hacer su compra desde casa, pero también puede ser estafado. Se puede acceder a las cuentas bancarias y trámites a la vez que se facilita un control de las actividades. Se ha llegado al punto de sentenciar que si no estás en el mundo virtual, tampoco estás en el real. Pero eso es otra discusión.

Evidentemente, los medios de comunicación no han podido, tampoco debían hacerlo, mantenerse ajenos a este mundo virtual. La edición de los diarios y noticieros de radio y televisión tiene su reflejo en el mundo virtual. Además el mundo virtual permite actualizar, e incluso corregir, sus ediciones a la vez que en la página de cualquier medio es posible ver imágenes, oír podcasts y leer artículos. No sólo eso, también es posible comentar las noticias y establecer un debate sobre lo informado, una magnífica oportunidad para adquirir conocimientos y para que energúmenos exhiban su exaltación.

También la existencia de este mundo virtual ha facilitado la creación de medios digitales, que sólo se editan en la red y sin edición en papel. También ha facilitado a los usuarios de internet la posibilidad de ocupar un espacio, ya sea en forma de blog, de podcast o de plataformas de video. Algo que permite a un particular compartir sus visiones y opiniones sobre la que está pasando. Y otra forma de participación es la de disponer de un lugar en un espacio mucho más mayor donde compartir lo que uno desee, son las redes sociales.


24 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (XI)

PANORAMA INFORMATIVO (XI)

El cuarto poder.

También se le llama medios de comunicación de masas, medios de comunicación social o, simplemente, los medios. Se admite que son la prensa, la radio, el cine y la televisión. Todos tienen un denominador común: sus productos son accesibles a un gran número de personas. Lo que publican o restransmiten no es discutible, gusta o no gusta, se comulga o no con el mensaje, pero la audiencia no tiene posibilidad de participar, refrendar o contradecir el mensaje. Y constituyen un poder toda vez que han espoleado a poblaciones, los periódicos de Hearst obligaron a los Estados Unidos a declarar la guerra a España, el cine apuntaló al nacismo y encendió el patriotismo ruso y americano; una emisión de la Guerra de los Mundos provocó cierto pánico entre la población; la retransmisión de un debate electoral puede inclinar las simpatías de un candidato a otro; y un montón de jóvenes de todo el mundo han trasladado un mensaje que desconocían con la imagen del Che Guevara impresa en una camiseta. No es de extrañar que los políticos intenten controlarlo y, si ello no es posible, llevarse bien con ellos. Tampoco hay que desdeñar su poder de convocatoria.

La prensa abarca muchos formatos que podemos calificar en cuatro grupos libros, revistas, diarios y pasquines. Un libro transmite más conocimiento que información, a la vez que resulta más especializado. Una revista está más focalizada y, en cuanto a transmisión de conocimiento e información, se sitúa en un estado intermedio. Los diarios son el principal pilar de la información impresa, si queremos alcanzar conocimiento a partir de un diario es necesario un seguimiento y un ejercicio de memoria. Los pasquisnes son más un medio de propaganda que de información, no olvidemos que la Leyenda Negra antiespañola se basó principalmente en los panfletos impresos en los Paises Bajos. La limitación de las noticias está condicionada por el espacio, hay que ajustarse a una extensión y un determinado número de páginas.

Podemos decir que la radio es un elemento de compañía, uno puede escuchar la radio mientras hace otra cosa, no requiere que se concentre la atención sobre ella. Permite, además estar al tanto de lo que sucede, en los diarios la información de lo que pasa después de una edición tiene que esperar a la siguiente. Mediante la radio la información es más actual, pero también menos elaborada, la última hora resulta fácil de retransmitir pero su análisis es más precipitado. La posibilidad de transmitir en directo es un valor añadido, así como la relativa facilidad para realizar entrevistas; aunque, de nuevo hay que insistir, el análisis de la información que realice el oyente precipitado. La limitación de la información viene condicionada por el tiempo disponible.

El cine tiene un valor documental, con cierta carga propagándistica. Muchas veces hay que fijarse más en lo que rodea a la trama principal que en la propia trama. Una película de hoy puede dar una idea de lo que éramos cuando se reproduzca dentro de veinte años. Siempre se puede obtener una información sobre cómo hemos evolucionado (por ejemplo, en cuanto vestuario, vocabulario, etc...) como sociedad. La ventaja de este medio es que la información sólo está condicionada por la audiencia.

La televisión aúna las características de radio y cine, es un elemento de de compañía a la vez que aporta el valor documental, una imagen vale más que mil palabras. También carga con la precipitación del análisis y con la carga propagandística. La información viene limitada tanto por el tiempo disponible como por la audiencia.

Pero es necesario destacar que lo elaborado por el cuarto poder tiene una gran alcance entre la audiencia, no permite la réplica o crítica inmediata, por lo que el debate se alarga.

23 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (X)

PANORAMA INFORMATIVO (X) 

De qué se informa.

La respuesta, en principio, parece obvia: de lo que interesa. A quién le interesa, que podría ser secundario, puede obtener un beneficio o un perjuicio de esa información. Igualmente de importante es quién informa. Si es un periodista (un testigo) va a suministrar una percepción local y limitada de la situación. Si es una declaración va a proporcionar una visión determinada de la situación, amoldándola a su punto de vista, por otra parte va informar de lo que pueda o quiera. Quiere esto decir que la información muy pocas veces va a ser completa. Un evento es origen de otros, la información se considerará completa cuando se concatenen adecuadamente, sólo así se podrá responder sin dudas al cómo, para qué y porqué. Ni el narrador, ni el receptor, es poseedor de una bola de cristal. El ejercicio de predicción puede ser más o menos acertado pero nunca seguro.

Tampoco se contempla el contexto, ni con globalidad ni con totalidad. No siempre es posible sustraerse de la tendencia de tomar partido. Vean un ejemplo: En el actual conflicto entre Rusia y Ucrania está claro quien tiene el papel de agresor y quien el de agredido. Esta relación, y un general desconocimiento de la situación previa a la guerra, nos lleva a asumir un enfrentamiento entre un país totalitario (Rusia) y una democracia (Ucrania) cuando, en realidad ambos regímenes estaban considerados en el mismo nivel y con escasa diferencia entre sus posiciones en el escalafón de democracias elaborado por The Economist. Pocos medios se han preocupado de contemplar el punto de vista ruso, clave para entender las razones del conflicto y pocos conocen el pasado de Ucrania y su punto de vista más allá de la evidencia de  que se están resistiendo a una invasión. Además en el momento de analizar las consecuencias de un hecho se tiende a magnificar los avances de un bando y de restar importancia a los de otro, llegando a unas conclusiones que se alinean más con lo deseado que con lo real. Baste recordar que muchos analistas expertos predijeron al estallar el conflicto que en tres o seis meses ya se estaría negociando su final, pero todos sabemos que no ha sido así. Las circunstancias fueron cambiando y este cambio pasó desapercibido para informantes e informados y sólo se pudo detectar e informar de estos cambios una vez se habían producido.. No sabemos todo sobre el conflicto y no se puede detectar cómo influyen en él decisiones que se toman lejos del teatro de las operaciones hasta que ya son patentes sus consecuencias. En muchos casos los eventos no son transparentes.

Veamos otro ejemplo: Si usted dispone de tiempo y paciencia sería recomendable que viese una sesión del congreso, especial relevancia tienen las sesiones de control al Gobierno. Extraiga sus conclusiones tras el aluvión de acusaciones entre unos y otros partidos, verá que hay mucho que echarse en cara y muy pocas peticiones de explicaciones y podrá constatar que pocas veces hay respuestas, aunque si haya contestaciones. Una vez que extraiga sus conclusiones, compárelas con la de los medios y podrá comprobar las divergencias no sólo entre los medios, sino cómo las de estos difieren con las suyas. Podemos constatar que la una sesión del congreso es fuente de un anecdotario del que se obtiene poca información relevante más allá de que se haya aprobado o no una norma más o menos polémica cuyo resultado ya había sido anticipado. Con respecto a las anécdotas figura, según el medio y su tendencia, el zasca del ministro al diputado o que el diputado pone en su sitio al ministro como conclusión del mismo rifirafe. Algunos medios, no todos, llegarán a la conclusión, evidente a todas luces, de la polarización del espectro político. Pero pocos se plantearán, de hecho los medios rehuyen estos planteamiento, si ante un cruce de acusaciones de quién es más corrupto hay razones para asegurar que toda España y sus instituciones están corrompidas. Ante un mismo evento hay muchas conclusiones.

Podemos decir, haciendo alusión al filtrado que hicimos anteriormente, que los medios emisores no sólo filtran los eventos, sino que los contemplan desde un punto de vista determinado de acuerdo con el filtrado que va a hacer su receptor, audiencia, que desea que se contemplen desde su punto de vista. De esta manera el evento que podemos constatar, el qué y quiénes participan ciertos y objetivos, pierde importancia ante la consecuencia producto de un análisis y una percepción, quién gana, para qué o porqué, dudosos y subjetivos..

22 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (IX)

 PANORAMA INFORMATIVO (IX)

La información como negocio. Conclusiónes.

Quizás sea muy radical aseverar que la información es negocio y sería más acertado aseverar que la información es parte del negocio. Sería conveniente analizar si es el negocio el que orienta la información o la información la que orienta el negocio. Creo que podemos comprobar en los casos del grupo Planeta y Vocento que el negocio orienta la información permitiendo en el grupo varias líneas editoriales. En los casos del grupo Prisa y Unidad Editorial, en los que todos los medios mantienen su línea editorial, es la información la que orienta en negocio.

Pero entró la política. Y en ocasiones los emisores de información fallan en su posición de espectador neutral, ni los medios que las difunden son tan independientes, y el receptor tiende a identificarse con la línea editorial que le gusta y a ser crítico con la que no le gusta. Hay un punto en el que el valor de la opinión se impone sobre el de la información. Recurriendo al ejemplo de la botella, el lector del periódico, el oyente de la radio o el espectador del cine o la televisión cree o desea que la botella esté medio llena y desea que la publicación que está consumiendo se lo  confirme. En realidad no se está preocupando de lo indiscutible - el qué, cuándo, dónde y quién - está atendiendo a otras cuestiones que pueden plantear dudas - el porqué, para qué, cómo y con qué, entre muchas más - y requieren un análisis que necesita de un conocimiento y estudio previos. Deberíamos, entonces hablar de la opinión como negocio.

Y desde el momento que la opinión puede ser un negocio, la militancia es una parte que favorece al mismo. La militancia de un medio es una forma de captación de audiencia, la militancia del receptor predispone en favor o en contra de determinados medios. Es un filtro más de la información, cuando no un condicionante.

21 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (VIII)

 PANORAMA INFORMATIVO (VIII) 


 La información como negocio. Ejemplo 4. VOCENTO.

VOCENTO se enfoca, principalmente, en la prensa. Un alianza estratégica con la COPE le concede presencia en la radio. En cuanto cine y televisión dispone, en cuanto a información, de cadenas de televisión de ámbito local, en las que transmiten en ámbito nacional no hay noticias y las productoras de cine y televisión no hacen informativos. La presencia de este grupo, no obstante, está en los cuatro medios de comunicación: prensa, radio, televisión y cine.

La audiencia que busca se basa en el la producción local. El ABC, decano de la prensa española, es una excepción en la producción de prensa del grupo, es un diario nacional. En este caso la línea editorial no es el reclamo para la audiencia, puede haber diferencias en cómo se contempla el mismo suceso en el ABC, en el Ideal; en La Verdad o en el Correo. Los hechos se contemplan desde un punto de vista local. Fieles a este principio, la oferta informativa es próxima y local, se le concede prioridad a la información local sobre la nacional o internacional. Este modelo se traslada al ámbito televisivo.

Mención especial merece la producción radiofónica, la alianza estratégica con la COPE no implica que la audiencia que se persiga en la radio se base en lo local, aunque es el caso de emisiones como Onda Rambla o Radio Santa María de Toledo. Según Wikipedia la tendencia de COPE es católica (su propietaria es la Conferencia Episcopal) y de centro-derecha y su gestión es independiente de la de VOCENTO. La asociación entre ambas compañías consiste en referenciarse entre unos medios y otros.

Vemos que este último modelo trata de ganar la mayor audiencia en el ámbito local, obteníendola no a través de la ideología, sino basándose en la geografía. Ya dice la empresa en su página web, en el espacio dedicado a diarios que “la misma portada no vale para todos” y lo tiene en cuenta.


20 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (VII)

 PANORAMA INFORMATIVO (VII)

La información como negocio. Ejemplo 3. Unidad Editorial.

Unidad Editorial, no confundir con Unión Editorial, es subsidiario del Grupo RCS Media, cuyo propietario es Cairo Comnunication. E sea, es una extensión de una empresa italiana. Sólo contempla la producción editorial excepto Radio Marca, su parte audiovisual posee dos canales de televisión alquilados a las cadenas DMAX y Gol Play.

La línea editorial de El Mundo, está considerada como conservadora y dirigida a éste sector de la audiencia, aunque hay expertos que matizan que el sector al que pretende dirigirse este medio es al descontento, con independencia de su tendencia política.

La empresa no señala un ámbito de actuación internacional. O sea nos encontramos con un grupo de ámbito nacional y con gran protagonismo de la prensa.


14 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (VI)

 PANORAMA INFORMATIVO (V)

La información como negocio. Ejemplo 2. Grupo Prisa..

 

El Grupo Prisa cubre, fundamentalmente, dos de los cuatro medios de comunicación (prensa y radio). Ha tenido presencia en el cine (Sogecable) y la televisión (Canal + y Cuatro), pero actualmente su producción audiovisual se enlaza con la editorial y la radio. Tiene un gran número de cadenas de radio y editoriales en Iberoamérica y su presencia en medios y países puede ser consultada en https://www.prisa.com/uploads/2016/07/i-pie-comun-enlaces.html. 

Podemos comprobar que, con esta presencia en Iberoamérica, el Grupo Prisa busca extender su audiencia con la misma linea editorial en lo que se refiere a información. La producción audiovisual (y digital) es un complemento de los productos de prensa y radio.

Atendiendo a la calificación que hace wikipedia de la tendencia de los medios informativos de este grupo, centro izquierda. La información se dirige a un sector concreto de la audiencia,  

El modelo de este grupo consiste en la internacionalización de su línea electoral   

12 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (V)

 PANORAMA INFORMATIVO (V)

La información como negocio. Ejemplo 1. Grupo Planeta.


El grupo Planeta, como podemos comprobar, cubre los cuatro medios de comunicación a los que se denomina cuarto poder: prensa, cine, radio y televisión (que a ambos se les denomina audiovisuales). Mediante la Casa del Libro también atiende a la distribución de sus setenta sellos editoriales.

La abundancia de sellos editoriales permite también establecer cierta sectorización de la audiencia, desde la generalistas colección austral de Espasa Calpe o la enciclopedia Espasa hasta editoriales más especializadas como la editorial Ariel, en cuanto a tipo de obras ,ensayos en su caso. Junto con DeAgostini posee el 41,7 % de Atresmedia, que elabora la producción de cine radio y televisión  

Con respecto a la información, no incluimos dentro de ella la producción literaria, cinematográfica y musical. Es propietaria del periódico La Razón, mientras que Atresmedia es propietaria de los servicios informativos de Antena 3, La Sexta y Onda Cero. Si el diario La Razón es calificado por wikipedia de tendencia conservadora, algo que no hace con los otros informativos, si podemos comprobar que la línea editorial entre los informativos de Antena 3 ,  La Sexta y Onda Cero difieren bastante abarcando todo el espectro político.

Significa ello que el modelo de este negocio es el de abarcar los diferentes medios de comunicación y a toda la audiencia, hay varias líneas editoriales dentro del grupo.

11 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (IV)

 PANORAMA INFORMATIVO (IV)



La información como negocio.

La línea editorial puede definir a un medio, pero no sufragarlo. Un diario, una cadena de televisión o una emisora de radio necesitan una infraestructura, gastan un material y deben pagar a un personal. Necesitan dinero y pueden recibirlo de muchos modos: bien de una institución oficial o no, de la publicidad o de su audiencia.

Si un medio se financia a través de una institución debe plantearse su fidelidad hacia ese organismo y hasta qué punto es portavoz del mismo. En este caso, la propaganda y publicidad de un organismo son coincidentes. También, en muchas ocasiones, el medio es parte de la institución. Un ejemplo, entre muchos, puede ser la revista de la Cruz Roja, Revista CR, En general no son una fuente de ganancias, se mantienen y su labor informativa está restringida al ámbito de actuación de la institución.

Si un medio se financia sólo con publicidad gran parte de su espacio se verá ocupado por la misma, la información se verá limitada por la necesidad de publicidad. Se pueden poner muchos ejemplos: Las cadenas de televisión, algún diario gratuito, programas de radio. En todo caso la publicidad pagará mejor a mayor audiencia. La publicidad, el que financia, exige un mínimo de audiencia. Si un programa de televisión no tiene espectadores; una emisión de radio no tiene oyentes ; o un diario no tiene lectores. Se está tirando dinero y cualquiera de ellos desaparecerá. En este caso la información es parte del negocio.

Un medio también se financia por medio de su audiencia, ésta paga por el acceso al medio, no signifique que elimine la publicidad, pero permite limitarla. Hay cadenas de pago, muchas de ellas temáticas y otras generales y algunos de estos medios se centran en la información. En este último caso la información es un negocio.

09 octubre 2024

PANORAMA INFORMATIVO (III)


De los que dan las noticias.

Debemos tener en cuenta de que la información y, por tanto, la noticia son un mensaje o comunicación entre un emisor y un receptor. El receptor puede establecer ciertas limitaciones sobre lo que lee en cuanto a lo que es discutible o no y en lo que se refiere a diferenciar información y opinión. El receptor no puede, ni debe, poner condiciones ni límites al emisor, pero si hay ciertas circunstancias que debe tener en cuenta.

En el mejor de los casos el emisor - ya sea periodista, comentarista, opinador, analista, escritor o lo que se le ocurra - nos va a trasladar su percepción de algo que ha ocurrido, en muy pocas ocasiones le ha ocurrido a él, generalmente tiene que recurrir a fuentes. Con ello tenemos que nos hace participar de su percepción sobre otra percepción de un suceso. La descripción del mismo suceso puede variar de un testigo a otro. Un choque entre coches  puede ser descrito como el impacto de un coche contra otro o como la embestida de un coche a otro. En uno u otro caso los que describen el choque están estableciendo el grado de culpa y de intencionalidad.

Una vez que esté elaborada la noticia, nos encontramos con la línea editorial, el medio que emite y distribuye la noticia. Este si puede establecer limitaciones y condicionar la labor del emisor Es la línea editorial la que suele dar el añadido de la opinión. RefiriÉndonos al choque de coches, la línea editorial se encargaría de añadir que ha podido deberse al mal estado de las carreteras o que el estado de las carreteras ha evitado que pudiese haber sido peor. Si nos referrimos al filtro del receptor, a la pregunta ¿qué? La respuesta sería un choque y a la pregunta ¿quién? sería dos conductores. La línea editorial es la que se encarga de dar mayor o menor tremendismo a lo que ha sucedido y también de involucrar a otros quienes con el comentario favorable o perjudicial que alude al estado de las carreteras.

La línea electoral de un medio tiende a establecer un punto de vista más que un apoyo, teniendo en cuenta que éste puede ser su seña de identidad de cara a la audiencia. Hay parte del público que desea compartir su punto de vista y que le gusta ver constatada su opinión y sus ideas... pero en muchas ocasiones es la línea editorial la que señala qué opinar sobre un suceso y cómo compatibilizar ésta opinión con una ideas.

08 octubre 2024

PANORAMA DE LA INFORMACIÓN (II)

PANORAMA DE LA INFORMACIÓN (II)

De la información y las noticias.

La información es, básicamente, un mensaje de un emisor a un receptor. Una nota con un sucinto “Te quiero” es suficiente información para hacer feliz a una persona. Lo mismo que sería susurrarlo tras un beso. Queremos con esto decir que la información es muy amplia y que puede adoptar muchas formas: advertencia, aviso, indicación... y muchas más entre ellas las noticias. O sea, todas las noticias son información, pero no toda la información son noticias.

La noticia, como todo mensaje, da respuesta a una serie de preguntas. Ya en tiempos de los romanos lo explicó y desarrolló Quintiliano: un mensaje debe responder a ¿Qué? ¿quién?¿Cuando?¿Donde?¿Cómo?¿Porqué?¿Para qué?¿Con qué? y muchas más que se nos puedan ocurrir. Los estudiosos nos dicen que la sabiduría se basa en el conocimiento, el conocimiento se basa en la información y la información se basa en datos. Desarrollar esta relación requeriría un estudio aparte.

Una noticia fundamentalmente se refiere a un ¿qué? Lo primero que explica es qué pasa, qué ha pasado, qué pasó o qué va pasar.  Determinar el qué tiene cierta importancia si somos capaces de discernir entre lo uno y lo otro nos daremos cuenta de que lo que pasó, presenta menos dudas que lo que ha pasado que, a su vez, es menos incierto que lo que está pasando, y lo que está pasando es menos etéreo que lo que va a pasar.

Con respecto al ¿quién? Es necesario diferenciar entre muchos “¿quien?”, quien lo provoca, quien lo perpetra, a quién beneficia o a quién perjudica. De nuevo nos encontramos que quien lo perpetra da más certidumbre que quién lo provoca, a quién beneficia y a quién perjudica.

El cuando  debe de presentar pocas dudas, aunque da certidumbre en cuanto al qué pasó, qué ha pasado y que está pasando, es adivinatorio cuando hablamos del que pasará. Lo mismo podríamos decir del dÓnde.

Pero para responder a otras preguntas, el cómo, el para qué y el porqué es necesario el uso de otra información, requiere cierto conocimiento y análisis. La certidumbre del mensaje, en este caso, está relacionado con el conocimiento del que lo emite. Puede abarcar desde la opinión de un aficionado hasta la conclusión de un experto. En este caso el valor de la información es variable.

Lo que obtenemos al desmenuzar la noticia en preguntas es que podemos estratificarla entre lo que es indiscutible y discutible, que es lo mismo que diferenciar entre información (no admite discusión) y la opinión (más o menos autorizada, pero siempre discutible). A modo de ejemplo, si ha tenido la ocasión de asistir a una sesión de control del gobierno podrá comprobar que se habla poco de los qué y mucho de los quien, en este caso del Congreso se obtiene mucha opinión, poca información y casi ninguna conclusión.

Pero hay algo de lo que debemos ser conscientes, pocas veces la información nos resulta satisfactoria pero la opinión llena los huecos que la información disponible no puede llenar. Nos pueden contar que la botella está por la mitad, cotejando más información nos pueden contar si hay más o menos liquido que ayer; pero en el momento que nos digan si está medio llena o medio vacía nos están dando una opinión a la que podríamos haber llegado nosotros, siendo expertos o no. y con la que podemos estar de acuerdo o no.

07 octubre 2024

PANORAMA DE LA INFORMACIÓN (I)

 PANORAMA DE LA INFORMACIÓN (I).

 


El filtrado.

El ciudadano se ve obligado a elegir cada día entre múltiples opciones de consumo: desde qué comer hasta como pasar su tiempo de ocio, desde cómo trasladarse hasta en qué gastarse su dinero. Y entro todo el abanico de opciones está la información que consume, y cómo la consume. A los clásicos máss media que componían el cuarto poder (prensa, radio, cine y televisión) se le han unido las redes sociales que, de por sí, vienen a erigirse como un quinto poder. Es decir  el ciudadano puede informarse a través de un diario, de una emisora, captar el mensaje de una película, conectarse a la cadena televisiva que más le entretenga o seguir al influencer que más le guste.

En teoría, la información ha pasado de ser algo escaso ser abundante. Pero no podemos decir que haya dejado de ser selectiva, si atendemos a cualquier medio de información los temas vienen a ser lo mismo. Un lector español pensaría que en el mundo sólo hay dos guerras. Oriente Medio y Ucrania, y que ésta última es la que le resulta más cercana, ignoraría el hecho de que en Libia se está desarrollando una guerra por el poder desde la muerte de Gadafi. Los temas, y sería cuestión de estudiar qué criterio siguen los medios, está filtrados. Huyamos de teorías conspiranoicas y no caigamos en la tentación de pensar que hay un acuerdo entre los gigantes de la comunicación para hablar de qué temas se informa y de qué temas no. El que tiende a filtrar la información es la audiencia, ella decide lo que le interesa y lo que no.

Ningún medio o agencia de información puede, por si, abarcar todo lo que pasa en el mundo. En ocasiones recurren a otros medios o agencias para que le suministren información de lo que ocurre en los lugares a los que no llegan o no están. Eso cuesta dinero y sale muy caro si entre la audiencia hay pocos interesados en saber qué ocurre en ese lugar. Es el público el que decide qué le interesa. Es posible que sea una afirmación demasiado rotunda. Habría que distinguir entre la pregunta ¿El público decide qué información consume? y la pregunta ¿El público elige entre la oferta de información a consumir?  El protagonista de la primera pregunta es la audiencia, el protagonista de la segunda pregunta son los medios.  

Podemos encontrar cierta lógica en que una persona esté más interesada en saber sobre lo que más le afecte o preocupe. Hay una relación entre el tiempo de que dispone y la, podríamos denominar, proximidad de su interés. A más tiempo disponible, más podrá informarse abarcando de lo que más a menos le afecte. Su producto es el filtrado definitivo, el que hace la audiencia.

Por otra parte los medios tienen que priorizar la información que disponen, siempre tienen una limitación, un número de páginas y un espacio en las mismas en el caso de la prensa, un tiempo determinado en el caso de cine, radio y televisión. El producto es el primer filtrado, el que hace el medio y que es fruto de una planificación. Este filtrado es uno de los pilares que acaban definiendo a un medio: si es local o nacional, si es económico o deportivo...

En resumen, la información consumida, por abundante que pueda parecer, pasa un doble filtro: el del medio y el del consumidor.

06 octubre 2024

HACIA LA TIRANÍA (y X)

 HACIA LA TIRANÍA (y X)

Rebelión en la granja o un manual del progresismo.

Me imagino que habrán podido disfrutar de la lectura del libro “Rebelión en la granja” del escritor inglés George Orwell, también autor de otro gran libro “1984”, si no los han leído no pierdan la oportunidad de hacerlo. Si bien los actuales sociólogos, analistas y periodistas recurren a la novela “1984”para comparar las acciones del sanchismo con las que hace el Gran Hermano del libro. Y tienen razón en muchas cosas, entre ellas el anteriormente referido uso del lenguaje o ese control que se quiere ejercer sobre todas las instituciones. Pero creo que olvidan el primero de los libros, si bien “1984” describe una forma de ejercer el poder absoluto, “Rebelión en la granja” es un manual de cómo alcanzarlo.

En síntesis, la historia del libro es  que los animales de la Granja Manor se rebelan contra sus amos y se hacen cargo de la dirección de la granja y se otorgan siete mandamientos para gobernarse y un lema: “Cuatro patas si, dos patas no”. Los cerdos son la élite gestora. De entre los credos hay uno, Napoleón, que destaca por su ambición y se impone sobre el cerdo rival - Snowball - que acaba siendo culpable de todas las desgracias que provocan las malas decisiones de los gestores. Pero los cerdos poco a poco van adquiriendo las costumbres de los antiguos amos  y lo van justificando haciendo añadidos a los mandamientos y modificando el lema que pasa a ser:”Cuatro patas si, dospatas mejor”. Ya al final no se toman la molestia de modificar los mandamientos, pero lo que camina sobre dos pies puede ser un amigo, lo que camina sobre cuatro patas o tenga alas puede ser un enemigo y es bueno que los cerdos usen ropa. Concluye el libro en que al final no hay diferencia entre los cerdos y los humanos que dirigen otras granjas.

He defendido, y defiendo, que los cerdos bien podían ser los dirigentes de Podemos y que la historia del libro es aplicable a aquellos que venían a acabar con la casta y terminaron siendo casta. Pero los sucesivos cambios de opinión del Presidente del Gobierno me hacen pensar en que quizás estemos asistiendo a una evolución parecida a la de la Granja Animal (nombre que pusieron los animales a la Granja Manor y que al final los cerdos vuelven a recuperar).

La ley de la Memoria Democrática prohibe contemplar con behemencia a Franco y su régimen, cualquier estudio histórico que se haga del régimen franquista no puede concluir en que se hizo algo bueno. La libertad de expresión se ve limitada so pena de ser interpretada como apología del franquismo. Junto con el proyecto de la Regeneración Democrática la libertad de expresión se está convirtiendo en algo así como usted diga lo que quiera, pero me permito censurarlo si es desinformación.

El anunciado ensanchamiento de derechos de nueva generación, supone una limitación de las libertades. El derecho medioambiental supone una limitación de la movilidad, del ocio y añade burocracia a cualquier proyecto (ya sea para construir, para aparcar su coche o para producir, vender y comprar un producto del campo) encareciendo su vida normal. El derecho al aborto y a la eutanasia suponen una limitación del derecho a la vida y que un estado que proclama en su constitución que “queda abolida la pena de muerte” facilite, sin embargo, la muerte de un nonato o de un enfermo terminal.

Por último la aplicación de la Ley de Amnistía demuestra que no todos los españoles disfrutan de los mismos derechos y que estén sujetos a los mismos deberes o, dicho de otra forma, que es el equivalente a que “todos los animales son iguales, pero unos son más iguales que otros” y la benevolencia del Tribunal Constitucional con los declarados culpables de los EREs demuestra un trato de favor hacia sus compañeros socialistas (sanchistas) el equivalente de “cuatro patas si, dos patas mejor”.

En conclusión Sánchez no toma medidas para apuntalar un régimen, sino para reforzarse a si mismo, se está sirviendo de unas instituciones a las que pide fidelidad en vez de eficacia, y vive de espaldas a una Constitución que ignora cada vez que cambia de opinión. Nos guste o no se ajusta a la descripción de un tirano, esperemos que esta tiranía dure hasta las próximas elecciones. Lo que venga después será otra historia, pero no sé si diferente.



05 octubre 2024

HACIA LA TIRANÍA (IX)

HACIA LA TIRANÍA (IX)


La Guerra Civil Híbrida.

Fue el presidente Zapatero el que, en un descuido con el micrófono abierto, sentenció que “la crispación nos beneficia”. Por ota parte, durante la Guerra Fría vieron al luz conceptos como “guerra cultural” y “guerra doctrinal”, en las operaciones militares se estudian doctrina de “operaciones de información” y “operaciones psicológicas”: el coronel Pedro Baños nos habla de una “guerra cognitiva” y los estudiosos, ya sean militares o civiles nos hablan de “guerras híbridas” en las que el último recurso es el militar, pero cuya regla principal es que no hay reglas.

Desde esta perspectiva, con una negativa constante a llegar a un consenso con la derecha y haciendo de cualquier desacuerdo un enfrentamiento que polarice más la sociedad, no nos debe extrañar que como su antecesor, Sánchez sienta que de esta situación puede obtener beneficios y tienda a acentuar las diferencias. Clara señal es su propuesta de levantar un muro entre los progresistas y los que no lo son, este hecho supone plantear la separación de la sociedad en dos grupos los que están conmigo y los que están contra mi.

Y con esta situación se aplican los principios de la guerra híbrida, repartiendo privilegios y limitando derechos. Un claro ejemplo es la regeneración democrática que consiste en limitar y coartar a los medios de información. El muro se hace efectivo entre estos cuando hay pseudomedios (no se ha aclarado este concepto) y medios. Y dentro de ello, el principal problema que ha encontrado Sánchez es encontrar una palabra que defina a los medios de comunicación que no le son afines.

También para tomar posiciones a su lado del muro se hace necesario ocupar instituciones, ya sean oficiales o no oficiales algo que, por otra parte, era habitual en otros gobiernos. Pero Sánchez, en este sentido, premia a la fidelidad más que a la capacidad. Podemos constatar que el prestigio de ciertas instituciones, como el CIS con Tezanos al frente, va decayendo yerro tras yerro, también comprobamos que no sólo el prestigio sino que la calidad y eficacia de las mismas también decae, véase el caso de correos.

Pero es más alarmante el uso que se está haciendo de instituciones oficiales, especialmente del Tribunal Constitucional, que está indultando a los condenados por los EREs y que parece que va a respaldar a favor del Gobierno cualquier duda sobre la constitucionalidad o no de una norma. El uso partidista de la Fiscalía del Estado, omisa ante cualquier supuesta irregularidad del gobierno y sólo activa para acusar a los partidos y partidarios del otro lado del muro. Otro tanto podemos de la Abogacía del Estado que participa en al defensa de los familiares del presidente y del propio presidente, pero no del Estado (a no ser que el presidente del gobierno haya asumido la idea de que “el estado soy yo”). Todo ello demuestra un uso de las instituciones para fortalecer a su persona, más que al régimen.

La adopción de esta actitud de guerra híbrida le permitirá seguir manteniendo el muro en el caso de que algún día llegue a perder las elecciones, la creación de un régimen clientelar consistente en el reparto de privilegios le permite apuntalar su posición, que siempre será, en lo que se refiere a compromisos, errática.. En todo caso, nuestra sociedad y sus ciudadanos haríamos bien en ser conscientes de que somos un campo de batalla.